Article Sidebar

Submitted
Nov 7, 2020
Accepted
Dec 30, 2020
Published
Dec 30, 2020
Download
PDF
Statistic
Read Counter : 251 Download : 324

Downloads

Download data is not yet available.

Main Article Content

Abstract

Lingkungan kerja, penghargaan (reward) dan punishment merupakan faktor yang penting untuk menunjang kinerja sekaligus memberi dorongan bagi karyawan untuk meningkatkan semangat dalam bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, penghargaan (reward) dan punishment terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan penarikan sampel probability sampling dan menentukan jumlah sampel dari suatu populasi menggunakan simple random sampling dimana setiap anggota populasi mempunyai peluang yang sama untuk dipilih menjadi anggota sampel berdasarkan kriteria tertentu sesuai dengan kriteria yang dilakukan peneliti. Sampel yang ditentukan yaitu 63 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh lingkungan kerja yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari  nilai (t hitung) 2,696 > 2,00100 (t tabel) dengan tingkat sig. 0.003 < 0,05. Variabel penghargaan (reward) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dilihat dari  nilai (t hitung) 3,257 > 2,00100 (t tabel) dengan tingkat sig. 0.002 < 0.05. Variabel punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dilihat dari  nilai (t hitung) 3,638 > 2,00100 (t tabel) dengan tingkat sig. 0.004 < 0.05.  terdapat pengaruh secara simultan antara  lingkungan kerja, penghargaan (reward) dan punishment  hal ini dilihat dari F hitung (5,122) lebih besar dari F tabel (2,76) dengan tingkat signifikan 0.003 < 0,05.

Article Details

How to Cite
kamal, safwan. (2020). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, PENGHARGAAN (REWARD) DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Pt. Socfhindo Divisi IV Afdheling Seleleh). IHTIYATH : Jurnal Manajemen Keuangan Syariah, 4(2). https://doi.org/10.32505/ihtiyath.v4i2.2051

References

  1. Ahmad Tanzeh. (2011). Metodologi Penelitian Praktis, Yogyakarta: Teras.
  2. Anwar Prabu. (2013). Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: Remaja Rosda Karya.
  3. Arikunto. (2002). Prosedur Pene ynalitian : Suatu Pendekatan Praktek, Edisi Revisi, Jakarta: PT Rineka Cipta.
  4. Azuar Juliandi dan Irfan. Metodologi Penelitian Kuantitatif Untuk Ilmu-Ilmu Bisnis, Bandung: Ciptapustaka Media Printis
  5. BPS Survei perkebunan, 2019. http://bps.go.id (diakses pada 27 Oktober 2020).
  6. Budiman, I., Kamal, S., & Tarlis, A. (2019). Strategi Pemerintah Daerah Kota Langsa Povinsi Aceh dalam Mengembangkan Obyek Wisata Halal. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis. https://doi.org/10.33059/jseb.v11i1.1659
  7. DIRJENBUN. (2019) Statistik perkebunan indonesia komoditas kelapa sawit 2015-2019, (Jakarta : Kementrian Pertanian), diakses pada 27 Oktober 2020
  8. Galih Dwi Koencoro. (2013). pengaruh Reward dan Punishment terhadap kinerja, Malang: Universitas Brawijaya.
  9. Hani T.Handoko. (2000). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia, Yogjakarta: BPFE.
  10. Hendri Tanjung dan Abrista Devi. Metodologi Penelitian Ekonomi Islam, Jakarta: Gramata Publishung.
  11. Husein Umar. (2008). Metodologi Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis, Jakarta: Raja Grafindo.
  12. Imam Ghozali (2005). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, (Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
  13. Kadarisman M. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
  14. Kamsir. (2004). Manajemen Perbankan, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada cet ke-4.
  15. Mahsun, Mohammad. (2006). Pengukuran Kinerja Sektor Publik, Yogyakarta: BPFE.
  16. Martuyo, Susilo (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 5 Cetakan Petama, Yogyakarta: BPFE.
  17. Masram dan Mu’ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional, Sidoarjo: Zifatama Publisher.
  18. Mangkunegara. (2012). Perilaku dan Budaya Organisasi (Cetakan Pertama), Bandung: PT Refika Aditama.
  19. Mangkuprawira dan Hubeis.(2007) Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia, Bogor: Ghalia Indonesia.
  20. Moeheriono. (2012). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, Jakarta: Raja Grafindo, 2012.
  21. Muhamad. (2008). Metodologi Penelitian Ekonomi Islam Pendekatan Kuantitatif, Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
  22. Murtianingsih. Globalisasi Dan Korelasinya Dengan Industri Manufaktur Yang Merupakan Leading Sector Perekonomian, dalam jurnal JIBEKA XI (2): 33-39, Agustus 2015.
  23. Nitisemito. (2012). Manajemen Personalia (Manajemen Sumber Daya Manusia), Yogyakarta: Ghalia Indonesia.
  24. PT.Socfin Indonesia, www.socfindo.com (diakses pada 16 April 2020).
  25. Puwanenthiren, (2011). P, “Reward System and its Impact on Employee Motivation in Commercial Bank of Sri Lanka Plc, In Jaffna District” Global Journal of Management and Business Research, XI (14).
  26. Raja Ali, dkk, (2011). Analisis Reward dan Punishment Pada Kantor Perum Damri Makassar, Makassar : UNHAS.
  27. Rivai, Veithzal. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Dari Teori Ke Praktek, Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
  28. Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Administrasi, Cet. Ke-19, Bandung: Alfabeta.
  29. Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Bisnis, Bandung: Alfabeta.
  30. Sugiyono. (2012) Metodologi Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta.
  31. Suharyanto dan Purwanto SK. (2004). Statistik Untuk Ekonomi Dan Keuangan Moderen, Jakarta: Salempa Empat.
  32. Sujarweni, V. Wiratma dan Poly Endrayanto. (2012) Statistik Untuk Penelitian, Yogyakarta: Graha Ilmu.
  33. Suryadi prawirosentono. (1999). Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karyawan, Yogyakarta: BPFE.

DB Error: Unknown column 'Array' in 'where clause'