Main Article Content
Abstract
This study aims to determine the effect of the socio-cultural, educational background, work experience, and work motivation on the work ethic of employees of Bank Syariah Indonesia KCP Tulungagung Sudirman, both partially or simultaneously. This research method is a quantitative study, the research sample is all employees of Bank Syariah Indonesia KCP Tulungagung Sudirman, totaling 28 employees. The sampling technique used is non-probability sampling using a saturated sample technique, where all the population is sampled. Data collecting using a questionnaire that has been tested for validity and reliability. The data analysis method used multiple linear regression analysis using of SPSS 16.0 software. The results showed that partially socio-cultural had a positive and insignificant effect on work ethic, educational background had a negative and insignificant effect on work ethic, work experience had a positive and significant effect on work ethic, and work motivation had a positive and significant effect on work ethic. Meanwhile, it is simultaneously stated that socio-cultural, educational background, work experience, and work motivation simultaneously affect the work ethic of BSI KCP Tulungagung Sudirman employees.
Keywords
Article Details
References
- 1. Anoraga, P. (1992). Psikologi Kerja (1st ed.). Jakarta: Rineka Cipta.
- 2. Ardiansyah, M. (2011). Hubungan Persepsi Kualitas Kehidupan Bekerja dengan Etos Kerja. Thesis, Fakultas Psikologi, Universitas Sumatera Utara.
- 3. Dahlia, T. (2007). Hubungan Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Karir Karyawan. Bandung: Universitas Widyatama.
- 4. Fatmaliza, Syamsir, & Jumiati. (2018). Kontribusi Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Perangkat Nagari dalam Pengelolaan Keuangan Nagari di Kabupaten Tanah Datar. Journal of Education on Social Science, 2(2), 85–98.
- 5. Foster, B. (2001). Pembinaan untuk Peningkatan Kinerja Karyawan. Jakarta: PPM.
- 6. Kadarisman. (2012). Manajemen Pembangunan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
- 7. Lisna, Syahruddin, & Muhammad Fachmi. (2019). Pengaruh Motivasi, Tingkat Kesejahteraan dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada PT. Bakti Persada Perkasa Makassar. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen STIE Amkop. https://doi.org/10.31227/osf.io/tfbnm
- 8. Nawawi, H. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia (Untuk Bisnis yang Kompetitif). Yogyakarta: Gajahmada University Press.
- 9. Rahayu, K. W. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Ekomia, 6(1), 3.
- 10. Sari, D. R. (2019). Pengaruh Pengalaman Kerja, Sosial Budaya dan Motivasi Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Baitul Maal Wal Tamwil Pahlawan Tulungagung. Thesis, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Tulungagung.
- 11. Saudin, L. (2021). Pengaruh Kepemimpinan dan Pengalaman Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Banggai. Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL), 1(2), 13–28.
- 12. Sinamo, J. (2011). Delapan Etos Kerja Profesional (10th ed.). Jakarta: Institut Darma Mahardika.
- 13. Soekanto, S. (2012). Sosiologi Suatu Penganta. Jakarta: Rajawali Pers.
- 14. Wahyuni. (2013). Perilaku Beragama Studi Sosiologi Terhadap Asimilasi Agama dan Budaya di Sulawesi Selatan. Makassar: Alauddin University Press.
- 15. Wati, D. A. E. (2019). Pengaruh Latar Belakang Pendidikan dan Pengalaman Kerja Terhadap Etos Kerja Karyawan PT. BPR Syariah Kota Mojokerto. Thesis, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya.