Main Article Content
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah mengetahui bagaimana implementasi penggunaan e-money turus-card di Balai Pendidikan Islam Yayasan Pondok Pesantren Turus Pandeglang dengan pendekatan SOAR. Jenis penelitian ini adalah field research dengan metode kualitatif. Sementara itu, sumber data berupa primer meliputi wawancara dan observasi serta sekunder dengan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan
bahwa e-money menjadi solusi untuk mempermudah transaksi, pencatatan dan pelaporan yang lebih cepat dan praktis. E-money T-Card termasuk kategori open loop karena difungsikan sebagai alat pembayaran, berjenis chip based registered karena identitas pengguna dan nilai uang di dalamnya tercatat dalam kartu pemegang dan terdaftar pada penerbit. T-Card ini menggunakan akad sarf, akad wadi’ah, akad qard, dan akad jual beli (al-bay’), serta akad ijarah berdasarkan perspektif Ekonomi Islam. Dengan berbagai potensi posifif yang ada, melalui pendekatan SOAR pesantren dapat memanfaatkan peluang yang ada untuk mencapai hasil yang optimal.
Keywords
Article Details
References
- Abrilia, N. D., & Sudarwanto, T. (2020). Pengaruh Persepsi Kemudahan Dan Fitur Layanan Terhadap Minat Menggunakan E-Wallet Pada Aplikasi Dana Di Surabaya. Jurnal Pendidikan Tata Niaga (JPTN), 8(3), 1006–1012. https://doi.org/10.26740/JPTN.V8N3.P1006-1012
- Aini, S. A., Wijayantini, B., & Rusdiyanto, R. (2022). Pengaruh Persepsi Kemudahan Dan Persepsi Fitur Layanan Islami Terhadap Keputusan Nasabah Menggunakan Mobile Banking Bank Syariah Indonesia Cabang Jember. National Multidisciplinary Sciences , 1(3), 493–503. https://doi.org/10.32528/NMS.V1I3.83
- Arianto, N. (2022). Project Manager E-Money T-Card, Pondok Pesantren Turus. Pondok Pesantren Pandeglang.
- Ati, A., Shabri, M., Azis, N., & Hamid, A. (2020). Mediating the effects of customer satisfaction and bank reputation on the relationship between services quality and loyalty of islamic banking customers. Malaysian Journal of Consumer and Family Economics, 25.
- Bariqi, M. D. (2018). Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis, 5(2), 64–69. https://doi.org/10.21107/JSMB.V5I2.6654
- Budiman, I. (2021). The islamic perspective on the improvement of family economy in the new normal. Samarah, 5(1). https://doi.org/10.22373/sjhk.v5i1.8389
- Chiu, C. (2018). Analisis Strategi SOAR PT. XYZ dalam Meningkatkan Penjualan Bahan Baku Kimia Untuk Industri Tekstil, Kayu, Pakaian Dan Deterjen. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 2(2). https://doi.org/10.24912/JMBK.V2I2.4837
- Dzikrulloh, D. (2018). Optimalisasi Bisnis Pondok Peantren Dengan Elektronisasi Sistem Pembayaran Studi Kasus Pondok Pesantren Nurul Amanah Bangkalan. Wacana Equiliberium (Jurnal Pemikiran Penelitian Ekonomi), 6(02), 1–8. https://doi.org/10.31102/EQUILIBRIUM.6.02.1-8
- Fatimah, L., & Aminah, S. (2021). Manajemen Layanan Khusus Unit Koperasi Berbasis E-Money pada Pondok Pesantren Modern di Jawa Timur. JIEMAN: Journal of Islamic Educational Management, 3(2), 185–202. https://doi.org/10.35719/JIEMAN.V3I2.72
- Fatimah, S., & Suib, M. S. (2019). Transformasi Sistem Pembayaran Pesantren Melalui E-Money Di Era Digital (Studi Pondok Pesantren Nurul Jadid). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 20(2), 96. https://doi.org/10.30659/EKOBIS.20.2.96-108
- Hastuti, M., & Suhadak, B. S. (2019). Analisis pengaruh GNNT (gerakan nasional non tunai) terhadap nilai transaksi nasabah dan dampakna terhadap makroekonomi indonesia. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol, 70(1), 53–60.
- Hati, A. P., Srisusilawati, P., & Wijaya, I. M. (2021). Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Umrah dengan Menggunakan Metode Analisis SOAR. Prosiding Hukum Ekonomi Syariah, 7(1), 79–81. https://doi.org/10.29313/SYARIAH.V7I1.24839
- Iskandar, I., & Kurlillah, A. (2023). Roles of Waqf in Supporting Economy Recovery Post Covid-19 Pandemic. ZISWAF: Jurnal Zakat Dan Wakaf, 10(01), 65–82.
- Islamiah, M. H., Purwanto, I., Gunawardana, K. T., Arrosyad, E., & Kudus, I. (2020). Pengaruh Kemanfaatan, Promosi, dan Kualitas Pelayanan terhadap Minat Penggunaan E-Money Gopay di Jawa Tengah. BISNIS : Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 8(2), 303–315. https://doi.org/10.21043/BISNIS.V8I2.9411
- Kamal, S., Hidayah, N., Junaidi, & Tabrani. (2022). Expectations of Paying Zakat on Profession during the Pandemic. Journal of Positive School Psychology, 6(2).
- Kismawadi, E. R. (2023a). Contribution of Islamic banks and macroeconomic variables to economic growth in developing countries: vector error correction model approach (VECM). Journal of Islamic Accounting and Business Research. https://doi.org/10.1108/JIABR-03-2022-0090
- Kismawadi, E. R. (2023b). Improving Islamic bank performance through agency cost and dual board governance. Journal of Islamic Accounting and Business Research. https://doi.org/10.1108/JIABR-01-2023-0035
- Midesia, S., Basri, H., & Majid, M. S. A. (2016). The Effects of Asset Management and Profitability on Stock Returns A Comparative Study between Conventional and Islamic Stock Markets in Indonesia. Academic Journal of Economic Studies, 2(3).
- Niswa, H. (2021). Cashless Payment: Potret E-Money Di Pesantren. IQTISHADIA Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah, 8(2), 141–151. https://doi.org/10.19105/IQTISHADIA.V8I2.4148
- Pandeglang, P. T. (2021). Buku Materi Pedoman Kerja Organisasi Santri Turus (OSIT) & Organisasi Pelajar Pondok Pesantren Turus (OP3T) 2021-2022. Pondok Pesantren Turus Pandeglang.
- Putri, C. S. P., Handayani, J., & Agustinus, T. M. (2021). Pengaruh Daya Tarik Promosi, Kemudahan Penggunaan, Dan Keamanan Terhadap Minat Penggunaan E-Money Pada Mahasiswa Politeknik Negeri Semarang. KEUNIS, 9(2), 173–183.
- Ramdhani, F. R., Srisusilawati, P., & Ibrahim, M. A. (2020). Strategi Pengembangan Pariwisata Syariah di Kota Bandung dengan Menggunakan Pendekatan Analisis SOAR. Prosiding Hukum Ekonomi Syariah, 6(2), 226–230. https://doi.org/10.29313/SYARIAH.V6I2.22043
- Rizal, S. S., Qomariyah, H., & Aisyah, F. N. (2021). Strategi Pengelolaan Belanja Santriwati melalui E-Bekal di Pondok Pesantren Nurul Jadid Wilayah Al-Hasyimiyah. TRILOGI: Jurnal Ilmu Teknologi, Kesehatan, Dan Humaniora, 2(3), 375–381. https://doi.org/10.33650/TRILOGI.V2I3.2846
- Rofiki, A. (2022). Digitalisasi Keuangan Baitul Mall Santri (E-Bms) Di Pondok Pesantren Miftahul Ulum Panyeppen. Ulumuna: Jurnal Studi Keislaman, 8(1), 211–227.
- Saifuddin, S., & Fathony, A. (2023). Risk Menejemen E–Bekal untuk Meningkatkan Pelayanan pada Santri di Pondok Pesantren Nurul Jadid. Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal, 5(2), 293–307. https://doi.org/10.47467/RESLAJ.V5I2.1444
- Senjawati, N. D. dalam S. & H. (2009). (2019). The thin book of SOAR: Building strengths-based strategy. Thinbook Publishing.
- Sriyono, D. S., & Sistarani, M. (2020). Manajemen Teknik (Untuk Praktisi Dan Mahasiswa Teknik). Penerbit Deepublish (Grup Penerbitan CV. Budi Utama).
- Stavros, J. M., & Saint, D. (2010). SOAR: Linking Strategy and OD to Suistainable Performance,. A Guide for Leading Change.
- Syahroni, Abd. W., & Ubaidi. (2018). Perancangan Aplikasi E-Money Dan Sms Gateway Untuk Pondok Pesantren Di Daerah Madura. Jurnal Ilmiah : Lintas Sistem Informasi Dan Komputer (LINK), 27(1).